Message clé
L’IISD contribue à la transition vers la durabilité en aidant les sociétés à définir, prévoir, évaluer et enfin suivre la voie vers l’avenir.
Équipe
 | · Henry David Venema Directeur, Capital naturel et social | |
 | · Darren A. Swanson Directeur adjoint - Capital naturel et social | |
 | · Dimple Roy Gestionnaire, Capital naturel et social | |
 | · Mark Anielski Associé | |
 | · Stephan Barg Associé | |
 | · Jane Barr Associée | |
 | · Livia Bizikova Gestionnaire de projet | |
 | · David B. Brooks Associé | |
| · Rosemary Dohan Assistante de recherche | |
 | · Richard Grosshans Associé | |
 | · Peter Hardi Associé | |
| · Richard Lawford Associé | |
 | · Matthew McCandless Gestionnaire de projet | |
 | · Robert McLeman Associé | |
 | · Bryan Oborne Associé | |
 | · Jim Perry Associé | |
 | · László Pintér Membre honoraire senior et associé | |
 | · Dale S. Rothman Associé | |
 | · Dan Rubenstein Associé | |
| · Aimee Russillo Associée | |
 | · Christa Rust Gestionnaire de projet | |
| · Cory Searcy Associé | |
 | · Charles Thrift Gestionnaire de projet | |
 | · Stephen Tyler Associé | |
 | · Vivek Voora Gestionnaire de projet | |
 | · Karla Zubrycki Agente de projet | |
| · Kyle Swystun Agent de projet | |
| · Bishunarine Tulsie Associé | |
| · Xi Chen Assistante de recherche | |
Archives
Mesure et évaluation
Négocier les méandres de la transition vers la durabilité
Mesure et évaluation – Quoi de neuf?
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Evaluation of Integrated Management Initiatives
This paper summarizes key definitions of the integrated place-based approaches applied in Canada and internationally, followed by an overview of key goals and targets of completed integrated place-based management (IPM) initiatives in order to better understand what constitutes success. We include an overview of currently applied monitoring approaches and indicators in the context of IPM initiatives. The paper concludes with suggestions for the potential future applications of monitoring frameworks and approaches, especially with regard to their ability to assist in the quality of the environment and their ability to measure long-term impacts of IPM projects. -
Scenario-Based Planning for a Changing Climate in the Bras d'Or Ecosystem (PDF - 1.2 MB)
Il devient nécessaire de répondre aux changements climatiques, et les collectivités ne peuvent plus se permettre de se fier à des politiques uniquement fondées sur la nécessité passée et présente de se protéger contre les impacts d'un climat en pleine évolution. En revanche, l'élaboration de politiques qui tiennent compte des possibles impacts du climat à venir sans envisager les besoins, plans et visions à long terme à l'échelle locale pourrait faire obstacle à leur mise en œuvre et à leur efficacité. Par conséquent, pour nous adapter efficacement aux changements climatiques, nous devrions tenter d'étudier leurs impacts et les réponses nécessaires dans le contexte d'autres défis et débouchés se présentant aux régions, et ainsi tenir compte des synergies et compensations entre les réponses face aux changements climatiques et les autres mesures et politiques.
Ce rapport présente les résultats d'un atelier qui s'est déroulé à Sydney (Nouvelle-Écosse) en janvier 2010. Il a porté sur les liens entre les changements climatiques et les priorités de développement au moyen d'approches participatives d'élaboration de scénarios. Le rapport fait également état des enseignements tirés de l'intégration efficace des résultats des modèles climatiques dans les processus dirigés par les personnes intéressées plus particulièrement axés sur l'élaboration de politiques.
Pour négocier les méandres de la transition vers la durabilité, nous avons besoin de bons instruments qui nous permettent de nous orienter et nous indiquent où nous en sommes, ce vers quoi nous nous dirigeons et les options à notre disposition. Il existe des instruments qui peuvent aider à fixer des objectifs et des buts, d’autres qui peuvent être utilisés pour surveiller les progrès et en rendre compte alors que d’autres sont utiles pour explorer des avenirs différents. Ils sont tous essentiels pour la mise en place de stratégies de développement durable efficaces et pour la gestion adaptative ainsi que pour informer le discours politique portant sur les objectifs économiques, sociaux et environnementaux.
Depuis 1995, l’IISD centre ses efforts sur l’élaboration, l’amélioration et l’utilisation d’outils et de processus de mesure et d’évaluation pour cheminer vers le développement. Nous souhaitons réaliser d’importants apports à l’échelle locale, nationale et internationale, et faire de l’Institut un centre d’expertise mondiale dans ce domaine.
Contenu
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Gouvernance et responsabilisation
Nos travaux reposent sur l’hypothèse selon laquelle pour relever les défis de base liés au développement durable, il faut transformer les structures, les processus et mécanismes de responsabilisation connexes à la gouvernance. Nos travaux sur les stratégies de développement durable et les initiatives stratégiques nous permettent d’examiner en détail les facteurs qui déterminent si les stratégies aident à atteindre des résultats positifs. -
Connecter les praticiens
L’Institut international du développement durable (IISD) soutient les efforts de réseautage de la communauté des praticiens en mettant à sa disposition les renseignements à propos des développements dans le domaine des indicateurs, en accueillant un forum de discussion à l’intention des experts dans le domaine des indicateurs et en aidant à la création et au développement d’organisation professionnelles pertinentes. -
Outils pour la prise de décision factuelle
Les travaux de renforcement des capacités réalisés par l’IISD dans le cadre du programme Mesure et évaluation sont axés sur l’assistance conceptuelle et méthodologique, la fourniture d’outils et une aide du genre « apprendre sur le tas » pour l’élaboration de stratégies ainsi que pour l’évaluation et les comptes rendus. Nous mettons l’accent sur un glissement vers une évaluation, des comptes rendus et une planification du développement durable qui soient plus pertinents du point de vue des politiques.
Publication principale
Sustainable Development Indicators: Proposals for the Way Forward
» László Pintér, Peter Hardi, Peter Bartelmus, IISD, 2005.Engagé par la Division du développement durable des Nations Unies, l’IISD a effectué un examen des tendances actuelles dans le domaine du développement et de l’utilisation des indicateurs de développement durable. « Sustainable Development Indicators: Proposals for the Way Forward » offre également des options stratégiques pour le développement futur d’indicateurs. Il recommande notamment la promotion d’une approche des indicateurs fondée sur le capital et la coordination des efforts liés aux indicateurs avec les systèmes statistiques sous-jacents, plus particulièrement le Système de comptabilité économique et environnementale intégrée (SCEE). Plus...
Nos connaissances
» Thèmes
- Adaptation et réduction des risques
- Changements climatiques et énergie
- Commerce international
- Économie et DD
- Éducation, apprentissage et leadership
- Environnement, conflits et consolidation de la paix
- Traitement équitable
- Gouvernance pour le développement durable
- Internet et technologie
- Marchés durables
- Mesure et évaluation
- Réseaux et partenariats
- Ressources naturelles
» Initiatives
- Le Centre d'innovation pour l'eau de l'IISD (CIE)
- Global Subsidies Initiative (GSI)
- Sustainability Leadership Innovation Centre (SLIC)
- The Sustainable Commodity Initiative (SCI)
